企业管理审计重点审计哪些内容？

现如今，在企业日益重视管理的时代，为确保企业经营管理活动有序进行，很多企业都会根据经营发展需要按时开展管理审计。而所谓“管理审计”，是指对被审计单位的管理业绩、决策等进行的审核、稽查，以改进管理工作，提高经济效益。那么，企业管理审计重点审计哪些内容呢？接下来，本文来带您对此作具体了解！

一般来说，有关于企业管理审计重点审计内容，其主要包括以下这些：

1、预测与计划管理

审计预测只是审计活动的开始，只有正确的审计预测，才能为正确的审计决策和编制审计计划提供依据。而审计计划管理主要是指审计机关每年审计项目计划管理，包括制定计划确定任务，执行计划和考核计划的完成情况。只有加强计划管理，才能保障科学、有序和高效运行，避免管理审计的盲目性、随意性和低效无序。

2、组织与人事管理

审计业务组织与人事管理，主要是指根据计划确定的审计项目组织实施方面的管理。如根据不同的审计项目及审计委托者不同的要求，组织审计组，选派合适的人员，按照审计项目的重要程度，难易程度，决定审计方式、方法、时间、进度等。此外，也包括与审计业务组织相关人员的人事选拔、使用、考核、培训等方面管理。

3、执行与质量管理

该方面是审计项目管理的关键。没有质量，也就没有数量；要想保证质量，就必须加强审计全过程的管理，尤其是审计业务执行的管理。审计业务执行管理，主要是对审查、评价、处理等方面的管理。只有加强了审计执行管理，才能有效地保障审计质量，减少审计风险。而审计质量管理，则包括质量标准制定、质量状况记录、质量考核与评价等项工作。通过质量目标管理和审计过程监控，以制约影响质量的种种消极因素，力求提高质量，避免或减少审计风险。

4、审计信息管理

审计信息管理存在于所有机构和整个业务的管理之中。从专门意义上看，主要是指对审计信息的手机、整理、反馈、存贮及利用等。尤为重要的是审计机关的公文处理、统计管理和档案管理。审计信息管理的目的在于保证审计信息能得到有效的开发和使用，以利于沟通审计情况，更好地发挥审计在宏观管理方面的作用。

以上是对企业管理审计重点审计内容介绍。对于对该项审计活动的审计内容不够了解的企业，有必要对此进行具体把握！

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